Faites la différence !

Avantages

  • Formation courte en management la plus complète du marché
  • Orientée résultat sur 3 axes : savoir, savoir-faire et savoir-être
  • Un modèle pédagogique orienté résultats
  • Accompagnement post formation via le club Mentorship
  • Abonnement d’1 an à une plateforme de développement personnel
     

Bénéfices

  • Changement profond du style de management : +80% inductif
  • Amélioration de l’agilité de l’entreprise : +20 à 50%
  • Amélioration de la qualité de vie au travail de manière pérenne : 10 à 30%
  • Amélioration de la performance à travers les individus : +5 à 10%
  • Retour sur investissement constaté sur 3 ans : ROI = 2,5 à 8

Le contexte

Nous évoluons de plus en plus dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigüe (VUCA). Nous constatons chaque jour que notre environnement n’est pas linéaire, mais en constante mutation. Ce qui est vrai aujourd’hui, ne le sera sans doute plus demain.

Le constat

Les tendances actuelles s’orientent toutes vers de nouvelles pratiques managériales. Les modes de gouvernance Holacratiques ou Sociocratiques se basent sur une autonomie organisationnelle et décisionnelle des collaborateurs. Quelle est alors la place du manager dans ce nouveau paradigme organisationnel ?

La vision

Si l’on observe la nature, il n’existe aucun système complexe qui centralise les prises de décisions. A chaque fois qu’un système se complexifie, la nature met en place une stratégie de délocalisation décisionnelle afin de faire les choix les plus adaptés à l’environnement et à l’instant présent. Chaque individu d’une organisation doit pouvoir prendre des initiatives et des décisions en cohérence avec sa mission et en harmonie avec l’organisation à laquelle il appartient.

Et le manager alors ?

Dans ce nouveau paradigme organisationnel, le manager s’effacera au bénéfice d’un MENTOR, capable d’insuffler du sens et d’inspirer les prises de décisions. Il sera plus un guide qu’un organisateur et son rôle se limitera à veiller à l’autonomie des groupes et de individus afin qu’ils puissent œuvrer de manière libre et responsable au succès de l’organisation. Il prépare de cette manière son employabilité dans environnement en pleine mutation.

Vers un nouveau métier

Au-delà du manager et du leader, qui nécessitent une posture de décideur et planificateur, ce nouveau paradigme organisationnel fait émerger des mentors dont l’objectif sera de répondre aux besoins des groupes et des individus, à travers des outils et un savoir-être bien spécifiques, afin qu’ils puissent répondre à leur tour aux besoins de l’organisation et de son environnement VUCA.

Comment ?

Nous avons imaginé un programme de [Trans]Formation sur plusieurs mois, alliant la formation professionnelle, le l’accompagnement tutoré et le co-développement entre pairs. Devenez un Mentor intuitif et inspirant à travers le programme Mentorship.

Le mentor Mentorship

La posture et les compétences d’un mentor Mentorship sont le croisement des compétences de coach et de facilitateur en entreprise, associées à un savoir-être particulier apportant puissance et efficience au mentor. Devenir mentor, c’est acquérir des savoirs spécifiques et ajuster son savoir-être : C’est la [Trans]Formation.

Pour qui ?

  • Pour toutes les entreprises et les organisations qui veulent atteindre la performance avec les individus tout en améliorant considérablement la qualité de vie au travail.
  • Pour toutes les organisations qui se tendent à se libérer et qui nécessitent une autre forme de management.
  • Pour tous les Dirigeants qui souhaitent diriger autrement, par le savoir-être, l’autonomie et l’intelligence collective.
  • Pour tous les Managers qui souhaitent trouver des leviers de performance différents et innovants.

Notre pédagogie

Notre programme de [Trans]Formation constitue une modèle unique de formation professionnelle, alliant l’acquisition théorique, la mise en pratique régulière en binômes pour entre pairs et l’expérimentation à travers le mises en situations. Le programme de [Trans]Formation se déroule volontairement sur un période longue de 6 mois afin de permettre au stagiaire d’installer le savoir, de le transformer en savoir-faire et de développer un savoir-être.

La formation que nous proposons est exigeante et de très haut niveau. L’animation des modules de formation sont assurées par des coachs experts en coaching d’entreprise en en accompagnement des individus, tous anciens dirigeants et managers.

Le programme de formation est en scindé en 3 niveaux de validation :

    • Ceinture jaune : Structurer par les outils

    • Ceinture verte : Transformer par les compétences

    • Ceinture noire : Inspirer par le savoir-être 

 

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les outils essentiels à la posture de mentor,
  • Connaître les nouveaux modes de management et de gouvernance,
  • Comprendre la gestion du changement et savoir en appliquer les principes,
  • Évaluer ses compétences en leadership, définir ses axes de progrès et les améliorer,
  • Connaître et appliquer les méthodologies de constructions et de régulations d’équipes, et des nouveaux modes de gouvernance,
  • Comprendre et associer les découvertes des neuroscience et de la physique quantique au mentoring.

Durée:

140 heures

Entretien de préparation

Durée : 1h00

Debriefing EQI-2.0

Durée 1h00

Pratique du Mentoring

Durée : 3h00

Modules de formation

  • impairs : durée : 2 jours
  • pairs : durée : 3 jours

 

Pratique du codéveloppement

Durée : 3 heures

Retour d’expérience

Durée : 3 heures

30 semaines de [Trans]Formation

15 jours de formation soir (105 heures de formation en présentiel)

18 heures de mentoring en binôme supervisé

12 heures de pratique en codéveloppement pour apprendre et évoluer avec des pairs

4 heures de cours en e-learning offert

Tarifs :

Sur demande

Nombre minimum de stagiaires par session :

10 stagiaires

Le parcours pédagogique